Els avantatges de les escales de carrera en l'atenció a llarg termini

Reclutar i retenir el personal en l'atenció a llarg termini és difícil. Les escales professionals poden servir com a eina de reclutament i / o retenció per ajudar-vos.

Una escala de carrera és una seqüència estructurada de llocs de treball a través dels quals una persona progressa en una organització. Tot i que és habitual en moltes indústries, els serveis d'envelliment han estat lentos per abastar aquest concepte.

Tradicionalment, les escales professionals fomenten, reconeixen i recompensen als empleats capaços.

El rendiment exitós i l'adquisició d'habilitats addicionals a través de l'educació o la formació preparen els individus per al següent nivell de treball. Els programes oficials d'escala professional es poden trobar a organitzacions prou grans com per tenir una jerarquia d'ocupacions relacionades més el creixement i el volum de negocis suficients per permetre el moviment de les escales.

Moure una escala de carrera requereix més que simplement acumular temps en una organització. Els empleats han de demostrar la competència i la disposició a assumir noves responsabilitats. En organitzacions més petites, les escales professionals poden ser informals i depenen de la capacitat dels empleats d'identificar potencials oportunitats i obtenir una tutoria d'empleats experimentats.

Les escales de carrera altament visibles obren treballs de nivell d'entrada i proporcionen un incentiu perquè els individus entren a un camp i desenvolupin les seves habilitats per a la mobilitat ascendent. Això és quelcom molt necessari en els serveis d'envelliment.

Una escala de carrera pot ser una progressió vertical, però no cal ser.

Les organitzacions progressistes també fan un mapa de les posicions laterals i avançades que una persona podria encaixar de forma natural en funció del seu rerefons.

Els beneficis

L'establiment de posicions d'escala professional pot optimitzar l'eficiència, la productivitat i l'eficàcia organitzativa. Pot ajudar els següents:

El terme escala realment és probablement un reflex inexacte del camí que es podria tenir en la seva progressió professional. Amb l'aplanament corporatiu, la reducció, la compensació i la subcontractació, s'ha reduït la quantitat d'esglaons de les escales professionals en moltes organitzacions. Així doncs, no pot pujar necessàriament l'escala de l'èxit tal com diuen. Però això no vol dir que els empleats puguin anar preparats per passar a l'organització.

Els moviments posteriors de carrera permeten als treballadors transferir les seves habilitats a una ocupació diferent però relacionada. Per això, veus que moltes persones entren a l'escola d'infermeria, per exemple, sovint procedents d'empleats tradicionals americans a la llotja en la fabricació i similars.

Els moviments laterals s'han convertit en un mitjà perquè els empleats puguin ampliar les habilitats existents, conèixer altres àrees de l'organització, desenvolupar nous talents, demostrar versatilitat i preparar-se per a futurs moviments verticals.

La mobilitat ascendent no és l'única motivació de la carrera professional.

Un ajudant d'infermeria que ja no pot treballar en aquesta ocupació perquè lesions posteriors poden passar a un lloc com a empleat de registres mèdics o codificador mèdic, utilitzant el coneixement de la terminologia mèdica com a habilitat transferible. Per tant, els proveïdors de serveis d'envelliment han de tenir en compte tant els camins verticals com els laterals per a l'avanç.

On començar

La construcció d'escales o gelosies professionals comença amb un treball de base.

La baixa retenció, la gran rotació i les vacants suposen reptes importants entre els llocs de treball de primera línia en el camp de l'atenció a llarg termini. Aquestes tendències negatives poden afectar la qualitat assistencial dels clients i residents. Hi ha una evidència creixent del vincle entre una força laboral de qualitat i els resultats de qualitat. Una iniciativa MA mostra un gran progrés per a la indústria.

L'atenció de qualitat per als pacients i els residents comença amb una experiència laboral excepcional. Quan els empleats se sentin valorats, vegeu un camí per a l'avanç, i se'ls dóna la possibilitat de tenir una gran cura, no perquè ho han de fer sinó perquè és part de la seva crida al servei.