Utilitzeu aquestes quatre estratègies per millorar el rendiment
Si la vostra oficina mèdica ha estat malament en els últims anys (o fins i tot en els últims mesos), és el moment de desenvolupar un nou pla per a l'èxit de l'oficina mèdica. Aquest és simplement un pla d'acció per ajudar a convertir àrees que estan disminuint o que no prosperen.
Si bé no hi ha dues oficines mèdiques són les mateixes, hi ha algunes àrees problemàtiques que són universals dins de la indústria sanitària. Per aconseguir un canvi positiu eficaç, cal identificar els problemes de la vostra oficina mèdica i implementar accions correctives. Una avaluació d'oficines mèdiques us pot ajudar a identificar les àrees que cal abordar per desenvolupar un nou pla d'èxit. Conduir una avaluació de l'oficina mèdica és una manera d'identificar oportunitats de millora.
1 -
Redueix les despeses innecessàriesReduir les despeses innecessàries requereix desenvolupar hàbits de despesa estrictes i prudents. Centreu-vos en àrees on les despeses es poden reduir o reduir completament. Tingueu en compte les despeses que no són essencials per a les operacions de l'oficina mèdica.
Les festes d'oficina són un exemple de despeses no essencials. Mentre que les festes de l'oficina són una bona manera d'augmentar la moral dels empleats i mantenir als empleats feliços, probablement prefereixin augments anuals i seguretat laboral. En comptes de l'oficina mèdica que paga totes les despeses, haureu celebracions en què el personal contribueix amb la major part dels aliments, aperitius i decoracions. Aquest és només un exemple, però hi ha moltes maneres de reduir aquestes despeses innecessàries.
2 -
Deixeu anar de pacients no rendiblesSona dur. Tanmateix, una pràctica mèdica és com qualsevol altre negoci. Només es pot mantenir en el negoci si és rendible. La conclusió és que els pacients que no generen beneficis són part del problema. Si un pacient utilitza els recursos de la pràctica, però no és econòmicament beneficiós, és per a la millora de l'oficina mèdica que descarregueu el pacient.
No només és responsabilitat seva la pràctica mèdica de deixar anar pacients no rendibles, sinó que també té una responsabilitat davant del seu personal i altres pacients. Encara que seria lamentable que us trobeu en una situació en la qual heu de deixar anar un pacient, independentment de la raó, està bé dins dels vostres drets legals. Només assegureu-vos que segueix un mètode específic de fer-ho que s'ajusti a la declaració de missió de la vostra pràctica mèdica.
3 -
Soci amb un especialistaAssociar-se amb un especialista és una excel·lent manera de millorar les condicions financeres de l'oficina mèdica. Un especialista aporta un nou flux de pacients, alguns dels quals es poden transmetre a altres metges en la pràctica. A més, l'especialista pot oferir una nova i nova perspectiva a l'oficina mèdica que pot augmentar els ingressos.
Si teniu una pràctica en solitari, podeu associar-se amb altres metges per formar una pràctica de grup d'una sola especialitat, una pràctica de grup multi-metge o una empresa de gestió de pràctica mèdica.
4 -
Identifica la causa raízSi la vostra oficina mèdica estava funcionant bé inicialment i, un dia, només es va aturar, ha d'existir un motiu. Abans de començar a fer qualsevol tipus de canvi a l'oficina mèdica, cal identificar la causa real de la caiguda financera. Moltes vegades el símptoma d'un problema és el que s'adreça perquè és el més obvi per adonar-se.
Malauradament, si s'aborda el símptoma, de vegades el problema empitjora. Fa que l'oficina mèdica gasti temps, diners i altres recursos centrats en el mal. L'única manera d'aplicar efectivament el canvi és abordar el problema en si mateix. Aquí hi ha només algunes maneres d'identificar la causa principal dels seus problemes d'oficina mèdica.
- No feu cap canvi segons els supòsits
- Realitzeu una avaluació per generar una llista de problemes
- Exploreu la llista de problemes
- Utilitzeu un raonament deductiu per determinar el problema
- Com identificar la causa arrel dels problemes de la vostra oficina mèdica