Recursos per ajudar-vos a començar amb la implementació de 5S
Moltes organitzacions sanitàries han adoptat amb èxit la mentalitat 5S Lean i la metodologia de la indústria manufacturera per impulsar una millora contínua de la qualitat. Les cinc fases del 5S (ordenar, definir, brillar, estandarditzar i mantenir) ajuden el personal sanitari i els líders a vigilar els processos i materials que no aporten valor a l'atenció al pacient. Si l'esforç o el producte no aporten valor al procés d'atenció al pacient, la mentalitat Lean diu que la va tallar. El temps i els materials costen diners i altres recursos. El 5S ofereix als professionals de Lean un mètode a seguir mentre persegueixen contínuament els residus, i eliminant-los a través de petites millores incrementals.
Aquests són alguns dels millors recursos 5S per ajudar-vos a començar a implementar nous procediments Lean.
Lean Healthcare i el 5S Mindset
Si sou nou a Lean i el que significa 5S, comenceu aquí. Aquest article explica cadascun dels cinc passos i com posar-los en pràctica. L'article també explica per què 5S Lean és molt més que només un procés que se segueix. 5S Lean és més eficaç quan es converteix realment en una mentalitat que la gent en tots els nivells d'una organització aprovi creure i practicar diàriament.
El retorn de la inversió per obtenir una cultura de qualitat assistencial 5S
Ara que entén una mica més sobre el que significa 5S i els principis de Lean, probablement voldreu explorar més a fons la connexió entre l'eficiència, la reducció de residus, els resultats de salut millorats i els resultats financers.
Una organització sanitària està formada per molts tipus de persones amb diversos conjunts d'habilitats complementàries. Per tant, les diferents persones tindran diferents motius per justificar i implementar 5S Lean. Aquest article ajudarà a establir la connexió amb els beneficis econòmics que 5S Lean ha ajudat a moltes organitzacions assistencials a realitzar, alhora que millora la qualitat de l'atenció al pacient.
Com iniciar un programa 5S Lean a la vostra organització assistencial
Així que ara entens el que significa 5S Lean; quins beneficis pot proporcionar a l'atenció al pacient, la satisfacció del pacient i del personal; i els resultats financers que una organització sanitària pot esperar. Tanmateix, hi ha moltes capes d'una organització assistencial, de manera que un esforç coordinat i unificat és fonamental per a l'èxit d'implementació.
"Com iniciar un programa 5S Lean a la vostra organització de salut" guiarà els líders a través dels passos essencials necessaris per a la realització efectiva del seu programa. Tingueu en compte que això és un canvi cultural, ja que és una cosa més, de manera que, com més interessant pels vostres esforços per guanyar "buy-in" a tots els nivells, millorareu les vostres possibilitats d'èxit.
Subministraments mèdics que habiliten 5S Lean Healthcare Design
Així que ha muntat el seu equip de lideratge, va ensenyar als administradors de primera línia com 5S Lean els ajudarà a contribuir als objectius globals de l'organització d'una millor atenció a menors costos, i ha notat que ha desenvolupat defensors que estan preparats per fer-ho. Els models teòrics i financers han realitzat el seu treball, però és hora que es prenguin un seient del darrere durant un moment mentre mostra a la gent com implementar 5S Lean en el seu treball diari.
Aquí hi ha algunes idees de producte reals dissenyades pensant en Lean. A mesura que el vostre personal comenci a utilitzar aquests productes en el seu flux de treball diari, la mentalitat 5S Lean tindrà més sentit.
5S Lean and Lab Design
En aquest article, aprendrà més sobre 5S Lean i com pot treballar en un entorn de laboratori. Treballar amb aquest exemple ajudarà a pintar una imatge del que sembla que 5S Lean a la pràctica.
Més
Millora del procediment quirúrgic-Paquet de disseny
La bona notícia per a les organitzacions d'atenció al pacient és que hi ha molts fabricants que creuen en 5S Lean i que contínuament desenvolupen i milloren productes per donar suport a la seva metodologia 5S. Aquest article se centra en un exemple, el sistema EMPOWER de Medline. EMPOWER és el seu disseny de paquets de procediments quirúrgics millorat que utilitza principis de Lean com l'etiquetatge i la codificació de colors, així com l'empaquetament previ, per ajudar els seus clients quirúrgics a estalviar temps i diners i reduir les possibilitats d'error humà.
Una metodologia de millora provada i veritable per als processos assistencials
Com a bonificació afegida, llegiu sobre un mètode provat per a la millora de processos. Es tracta d'un procés senzill d'aprendre, senzill d'executar, que el personal pot utilitzar per fer aquests petits canvis incrementals que eventualment es converteixen en normes de procés noves i millorades que són essencials per a assolir l'èxit de Lean.